Visi-Misi

UNIVERSITAS MA”ARIF NAHDLATUL ULAMA KEBUMEN

 

Visi

“PTNU Jasela, Berdampak, Berkarakter, Mendunia pada tahun 2029”

 

Misi

Menyelenggarakan pembelajaran berbasis Outcome-Based Education, berdampak, inklusif dan berkelanjutan.

Mengembangkan penelitian berbasis luaran menjawab tantangan global, perubahan iklim, dan kebutuhan pembangunan berkelanjutan.

Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang kolaboratif, berkelanjutan, dan berorientasi pemecahan masalah untuk meningkatkan kesejahterahan hidup.

Mengembangkan sumber daya manusia yang religius, kompeten, beretika, sejahtera, berkarakter, humanis dan berbasis nilai-nilai universal.

Mewujudkan tata kelola perguruan tinggi yang akuntabel, transparan, bertanggung jawab, dan berbasis manajemen risiko melalui implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal
(SPMI) yang konsisten.

Memperluas jejaring dan kerja sama strategis penta helix (pemerintah, Pengusaha, akademisi, ulama dan Media).

 

Perubahan lingkungan strategis pendidikan tinggi baik di tingkat nasional maupun global menuntut perguruan tinggi untuk tidak hanya menghasilkan lulusan yang kompeten secara akademik, tetapi juga memiliki karakter kuat dan memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat. Dinamika kebijakan Kementerian, perkembangan teknologi digital, tuntutan dunia kerja, serta tantangan sosial seperti ketimpangan, degradasi lingkungan, dan perubahan budaya menjadi pertimbangan utama dalam merumuskan visi baru universitas. Dalam konteks tersebut, universitas memandang perlu melakukan penyesuaian visi agar lebih fokus, komunikatif, dan mudah dipahami, sekaligus merefleksikan arah pengembangan jangka menengah hingga tahun 2029.

Mendunia menggambarkan tekad universitas untuk memiliki daya saing internasional di Jawa Selatan, baik melalui kualitas lulusan, karya ilmiah, maupun jejaring kerja sama. Mendunia tidak semata-mata berarti membuka cabang di luar negeri, tetapi:

1. Kemampuan lulusan bersaing di pasar kerja global;
2. Keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam jaringan riset dan forum internasional;
3. Pengakuan eksternal terhadap kualitas program studi dan institusi;
4. Dengan demikian, visi ini mendorong universitas untuk terus meningkatkan standar mutu agar sejajar dengan perguruan tinggi lain di tingkat nasional dan global.

Istilah berkarakter menegaskan bahwa keunggulan universitas bukan hanya pada aspek keilmuan, melainkan juga pada pembentukan pribadi yang bermoral, berintegritas, dan bertanggung jawab.

Karakter yang dimaksud mencakup:

1. Integritas dan kejujuran akademik;
2. Sikap anti korupsi dan anti kekerasan;
3. Kepedulian terhadap lingkungan dan keberlanjutan;
4. Penghargaan terhadap keberagaman dan moderasi beragama;
5. Kecintaan terhadap bangsa dan negara.

Hal ini sejalan dengan kebijakan nasional yang menekankan pentingnya penguatan
karakter, pendidikan anti korupsi, dan kesadaran lingkungan di perguruan tinggi.

Berdampak menegaskan komitmen universitas untuk menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat sesuai dengan keilmuan dan bidang, bukan hanya bagi sivitas akademika.

Dampak yang dimaksud mencakup:

1. Kontribusi riset dan inovasi terhadap pemecahan masalah lokal maupun nasional;
2. Penguatan ekonomi dan kemandirian masyarakat melalui program pengabdian;
3. Peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, dan kesejahteraan sosial di lingkungan sekitar.

Dengan menempatkan kata berdampak dalam visi, universitas menegaskan diri sebagai mitra strategis pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat dalam pembangunan berkelanjutan.

Penyebutan tahun 2029 memberikan batas waktu yang jelas bagi pencapaian visi, yang sekaligus menjadi acuan penyusunan Renstra dan rencana operasional. Horizon
waktu ini:

1. Selaras dengan siklus perencanaan strategis universitas;
2. Memudahkan penetapan target kuantitatif (indikator kinerja utama) yang terukur;
3. Mendorong seluruh unit kerja untuk bekerja dengan arah dan tenggat yang sama.